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鬼知道经曆了什麼——河南配资炒股行业重構“
新信息来源:本站發布時間:2016-08-29 18:29

    也可能是最近业内人士發現了自國内配资炒股制造业發展以来出現的“入行門檻低”、“沒有标準”等現象,導致行业内“魚龍混雜”,前幾年行业内的“大洗牌”,一些“打醬油”的企业被踢出局 。随着配资炒股行业競争加劇,“未来有整合和合并的空間,3到5年後保留下来的企业不會超過100家”资深业内人士表示。由此可見这場“行业淘汰賽”并沒還将繼續下去。
    为什麼會出現这種洗牌的情況?産品是为用戶需求而生的,客戶需求的改變,帶动市場方向的改變,配资炒股企业的生存法則當然也要随之改變,因为大家都知道,“落後就要挨打”。很多配资炒股企业開始改變戰略布局,但新经濟形勢下想要重構“企业坐标”,必須實現企业平台化、专业化。

配资炒股廣告屏産品

    1、從企业平台化来講
    所謂平台化的LED屏企,往往是屏企依靠自己的某一件主打産品取得龐大的客戶量,并在此基礎上根據客戶需求,不斷地为客戶增加個性化的産品和服務,以此来打造品牌,樹立品牌形象。
    走“平台化”的一般都是具備一定實力的企业,即使企业在某一方實力不足,比如說要为客戶提供個性化的服務,而自己卻沒有能力完全由自己完成这種服務,也可以通過聯合行业资源来达成目标。那麼,什麼樣的资源才有整合的意義呢?就是那些非常专业化的公司,专注于某一個領域,把産品或者某一細分的服務做到極致。在这樣的专业化中,所有的平台,都會将其作为優先整合的對象,未来的市場上,这樣的专业化公司同樣具有巨大的競争力。
    而對于當前規模較大的LED屏企而言,如果本身擁有強大的资源基礎、銷售通路、品牌、或者制造能力等,自己就能進行整合,并且對资源作出開放協議,開放自己的平台,讓更多的专业化公司進入到平台,幫助别人的同時也充實自己的平台。这是平台化的一種路徑,也是大企业的轉型選擇。
    2、其次,是LED電子顯示屏的专业化
    通常来講,“专业化”的企业戰略定位對于中小屏企而言更具意義,因为對于那些资源、實力、市場規模不是很大的LED屏企来說,盲目跟風做平台可能會對他們造成巨大風險。他們應該在自己的細分領域,通過不斷的技術創新,来达成細分領域内的領先地位,成为所有平台的優先選擇。
    一言蔽之“大企业通過模式創新做平台,小企业通過技術創新做专业化”,这兩個路徑對配资炒股企业的轉型指引是顯而易見的。
    但是,路雖然已经劃出来了,也不是“說走就能走得通”的,新時代下配资炒股企业轉型之路仍是困難重重。
    1---對一些大企业而言
    開放自己的资源,建立全新的“開放、共享、共創、共赢”商业模式和商业生态圈,仍存在很多“心理”乃至“制度”的障礙。他們往往不願意開放自己的资源與其他企业共享利益,所以,很多大企业往往不是死于競争,而是死于自己的狹隘。
    2---對中小企业而言
    而一些沒有優勢的中小屏企同樣面臨轉型的障礙:對于一些過去习慣了山寨和模仿,不注重技術研發的積累的中小屏企来說,突然要它在某一個領域深耕、細作、颠覆、創新,實際上非常困難。因此對于那些存在技術創新的中小屏企,最重要的不是從原始創新出發,而是通過整合創新或者引進已有的成熟技術,不斷地升級改造産品,逐漸打造優勢。
    除了企业自身因素外,還有時間、機遇等大環境問題。互聯网留給企业轉型的時間不會太長,預計未来三到五年就是企业轉型的最佳時機。
    所以對河南配资炒股廠家来說:要麼抓住機遇轉型成平台化的企业,要麼轉變为专业化的公司,否則将會面臨被未来市場淘汰的危險!